Unsere Kompetenz

Mit unserem ganzheitlichen Beratungsansatz entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden Konzepte und Lösungen für eine moderne integrierte Steuerungs- und Kommunikationsstrategie. Basierend auf diesem Anspruch und unserer Unternehmens- und Beratungsphilosophie untergliedern sich unsere Kernkompetenzen in die folgenden Themenbereiche:

  • Konzerncontrolling
  • Konzernrechnungslegung
  • Projektmanagement
  • Systemeinführung
  • Support/Produktivunterstützung

Ziel der KAPCON Managementberatung GmbH und jedes einzelnen Beraters ist die Sicherung des langfristigen Erfolges unserer Kunden. Entsprechend beschränken sich unsere Kompetenzen nicht nur auf die konzeptionell betriebswirtschaftlichen Bereiche und ihre Prozesse, sondern beinhalten auch tiefgehendes Know-How von Systemumgebungen, Applikationen sowie deren Unterstützung im operativen Betrieb.


Konzerncontrolling

Wir untersuchen, wie der gesamte Steuerungs- und Reportingprozess für alle Beteiligten einfacher, transparenter und effizienter werden kann.

Dies umfasst die wertorientierte Steuerung, das Budget- und Forecastreporting sowie die Harmonisierung des internen und externen Berichtswesens. Rein prozessorientiert kann dies z.B. auch "nur" die Reorganisation von Ablauf- und Abstimmprozessen zur fristgerechten Erstellung von Managementberichten sein.


Konzernrechnungslegung

Die Schwerpunkte unserer Tätigkeit liegen in diesem Bereich auf der Auswahl nationaler und internationaler Rechnungslegungsstandards (z.B. HGB/DRS, IFRS oder US-GAAP), der individuellen Auswahl und Gestaltung von Wahlrechten sowie auf der organisatorischen, prozessseitigen und systemspezifischen Umsetzung für die fristgerechte Bilanzierung.

Die Projekte können hier von der Umsetzung einzelner neu verabschiedeter Standards bis hin zur Einführung einer parallelen Abschlusserstellung reichen.


Projektmanagement

Durch aufgabenspezifische Führungsmethoden und Organisationsmodelle steuern wir sehr umfangreiche und komplexe Projekte.

Ein umfassendes Multiprojektmanagement führt diese zeitsparend, ressourcenschonend und erfolgreich zum Ziel.


Systemeinführung

Die Unterstützung reicht in diesem Bereich von der sachkundigen Beratung bei der Auswahl der notwendigen Komponenten bis hin zur komplexen Systemeinführung oder -optimierung.

Unser Know-How über moderne Konzernsteuerungs-, Informations- und Konsolidierungssysteme ermöglicht uns dabei die schnelle Integration in bestehende Systeminfrastrukturen sowie die Anbindung der datenliefernden Vorsysteme.


Support/Produktivunterstüzung

Nach dem Abschluss von Projekten bieten wir kontinuierliche Hilfestellung – egal ob Produktivunterstützung, Telefon-Hotline, Systemferneinwahl oder Schulungen.

Diese ganzheitliche Betreuungsphilosophie wird an Ihre individuellen Bedürfnisse angepasst und bedeutet für Sie umfassende Sicherheit.